Питання
- Стратегія управління персоналом.
- Принципи організації праці.
- Ділова оцінка персоналу.
- Теорії мотивації персоналу.
- Сутність і види нормування праці.
- Планування чисельності персоналу організації.
- Цілі і завдання організації праці.
- Управління персоналом як специфічна функція менеджменту.
- Основні елементи (підсистеми) управління персоналом.
- Соціальна структура персоналу: за віком, статтю, стажем роботи. рівнем освіти.
- Ознаки колективу: єдність мети, умовна відокремленість, організаційна та територіальна єдність.
- Поняття та значення сучасної кадрової політики організацій.
- Основні напрями діяльності менеджера в управлінні персоналом організації.
- Вимоги до ділових, професійних та особистісних рис менеджера
- Основні організаційні структури управління персоналом, їх переваги і недоліки.
- Формування вимог до претендентів.
- Організація стимулювання праці персоналу.
- Сутність та види оцінки персоналу. Критерії та методи оцінки персоналу.
- Професійний розвиток персоналу.
- Планування та управління службовою кар’єрою працівників.
- Причини та фактори вивільнення персоналу. Процедура звільнення.
- Ефективність роботи персоналу: сутність та підходи.